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严冬将至,家装企业的御寒之术有哪些?

来源:百的宝板材

寒冬遇暴雪,又到形势严峻的一年之尾了。与之前相比,这个冬天可能确实有点不太好过,家装行业内忧外患,亟待找到解决方案。

既然大环境不可改变,那么企业就只能自寻出路了:

1:盲目扩张抢占市场的方法已不可取。

消费市场的重心正在逐渐向优质产品倾斜,企业的首要任务还是回归产品本身,从产品的设计、功能等方面进行创新和升级,打造以产品为核心的品牌竞争力。盲目扩张、跟风或是一味用营销来推动品牌发展都是不可取的。

2:适当扩展产品品类是行之有效的必要措施。

为迎合逐渐“变懒”的消费者,满足消费者“一站式购物”的需求,企业可根据自身业务发展需要适当扩展品类,如成品家具企业搭配定制及软装,进行组合式销售;利用软装、陈设、家居用品等吸引客流、增加毛利润等。

 

3:提升整体服务质量,细化服务的具体内容。

企业不光要注意对服务人员的培训和服务设施的完善,更要注意将单纯的产品陈设转变为产品体验,具体包括门店体验、物流、售后服务等诸方面,营造生活感,增加消费者的参与感与体验度。

4:对于企业资源、能力尚不到位的中小企业来说,不管是扩充品类还是提升服务,都需要付出相应的成本,稍有不慎就可能被这场行业的寒流冻僵。因此,企业可选择与上下游或同类企业合作,抱团取暖。

 

随着行业集中度的提升,家装市场的竞争还将更趋于白热化,中小企业可谓腹背受敌,想要过冬或许真的很难。

不过百的宝健康板材品牌认为,行业整体还是在往好的方向发展,市场自由发展的空间尚有余裕,企业新机遇也并非全无。若一时找不到出路,也可以先查漏补缺,观察头部企业的动向,再有的放矢地利用自身优势求存、发展。

还是那句老话:时代正在剧变,一切皆有可能。

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